放課後等デイサービスのフランチャイズ 売り上げを伸ばすことができる放課後等デイサービスの運営方法
放課後等デイサービスは年々利用者が増加し、国からの予算も拡大を続ける注目のビジネスモデルです。しかし新規参入事業者が増え競争が激化する中で、本当に成功できるか不安な方も多いのではないでしょうか。実際、2020年度の放課後等デイサービスの赤字...
2022-09
放課後等デイサービスのフランチャイズ 
放課後等デイサービスのフランチャイズ 放デイにおける大変な運営課題もこどもプラスのFCならしっかりサポート！
放課後等デイサービスの業務は、その名前から「放課後だけ福祉サービスを提供している」「障がい児の預かりだけをしている」などのイメージを持たれます。そのイメージのまま教室運営を始めると、・仕事が多すぎて教室が回らない・過剰な業務負担で職員が離職...
こどもプラス 希少な人材「児童発達管理責任者」の採用を成功させる効果的な募集方法
児童発達支援管理責任者は、放課後等デイサービスの教室運営・療育の中心となる重要な存在です。児童発達支援管理責任者なしでは個別支援計画の作成・見直しができず、教室運営に支障をきたします。（※注1）しかし、児童発達支援管理責任者になるには長い年...
放課後等デイサービスのフランチャイズ 放課後等デイサービスの人員配置基準と加算一覧｜適切な取得方法も紹介
人員配置の知識を持つことは、放課後等デイサービスの運営を安定させる大きなポイントです。人員加算を効果的に取得できれば、収益を大幅にアップさせられます。しかし知識が不足していると、減算の対象になる恐れがあります。放課後等デイサービスは児童福祉...
放課後等デイサービスのフランチャイズ 児童発達支援管理責任者を採用する重要性と離職を防ぐ支援体制
放課後等デイサービスは、以下の人員配置を基準に運営されます。 教室の管理者（設置者） 児童発達支援管理責任者：専任・常勤で1名以上 児童指導員または保育士：2名（うち1名は常勤であること）管理者であるあなたの右腕となり、教室運営の中核を担う...
放課後等デイサービスのフランチャイズ 放課後等デイサービスで成功しやすいエリアとテナントの選び方
放課後等デイサービスに参入する第一歩は、出店エリアを絞り込み、物件探しを行うことです。需要がないエリアに開所したところで、運営はうまくいきません。見込み客が多いエリアの特徴を掴み、その中で許認可を取得できる物件を探す必要があります。しかし知...
こどもプラス こどもプラスが目指す、未来の姿に感動。強みが明確だから営業しやすい （FCオーナー様インタビュー：両国教室・須藤学様）
こどもプラスのフランチャイズ加盟店は、この5年間で20件前後／年のペースで増え続けています。新規参入者が増え続ける放課後等デイサービス事業の中で、なぜ、こどもプラスの放課後等デイサービスを加盟店のオーナー様は選んでいらっしゃるのでしょうか。...
こどもプラス 就労支援で子どもの未来を拓く！2〜18歳まで一気通貫で携われる福祉事業 （FCオーナー様インタビュー：Olinaceちはら台・田邉繁明様）
こどもプラスは運動療育を基軸とした総合型の放課後等デイサービスです。年々規模の拡大を続け、現在では全国に190ものフランチャイズ事業加盟店を擁します。その人気の理由を、フランチャイズ教室で成功を収めているオーナー様のお話をもとに考察します。...
こどもプラス 業界未経験でも開所すぐに80%の集客に成功！こどもプラスブランドの強さ （FCオーナー様インタビュー：Funny-Funny こどもプラス西八王子教室・下會所希望様）
こどもプラスは運動療育を軸に据える総合型の放課後等デイサービスです。全国に190ものフランチャイズ事業加盟店を展開し、この5年間で20件前後のペースで加盟店を増やし続けています。実際にフランチャイズ教室で成功を収めているオーナー様のお話をも...
こどもプラス なぜ赤字になる？経営難を防ぐ！放課後等デイサービスの運営ノウハウ
今回は放課後等デイサービスの赤字経営に陥るオーナーの事例をもとに、適切な事業所の運営方法を探っていきます。経営難に陥る理由の1つは、給付費や税金に対する誤解です。たとえば・・・ 「放課後等デイサービスは給付費で賄われる福祉事業だから、景気に...